眼前这位说话轻声慢语、笑起来眉眼弯弯的女子给人一种温润如玉的感觉。她就是冯炜炜——宁波华联电子科技有限公司第二代掌门人、慈溪市十七届人大常委会委员、慈溪海创会首席执行会长、宁波创二代联谊会常务副会长兼秘书长……从一介书生到企业掌舵人，这位拥有高学历的“海龟”用超前的胆略和创新的勇气，带着“华联人”一路行吟商海、踏浪而歌。今年面对疫情的突袭，华联电子逆势而上，努力复工复产，最大程度降低了疫情对企业的影响，在5月份完全恢复正常水平并持续增长，第二季度同比增长10%，6月份单月的发货量更是同比增长了43%。

　　宁波华联电子科技有限公司是一家专业生产高新技术产品LED数码管显示器的企业。作为庵东老一辈企业家中的“常青树”，董事长应永军以坚忍不拔、持之以恒的企业家精神带领公司成员一心耕耘电子元器件领域四十载，一步步攀上高新电子产业高峰。 2005年，电子元器件产业正值新老产品升级换代的关键时期，华联电子迫切需要注入新的血液，在公公应永军的培养下，这一年，冯炜炜正式进入公司，开始接管父辈缔建的事业。

　　小配件也有大梦想，“要做高新技术电子产品领域的‘名配角’。”冯炜炜深谙国际市场的重要性，企业只有主动拥抱世界，才会赢得发展的先机。她审时度势引入国际客户，逐步接触美国GE、韩国三星等世界500强企业，为电子领域的“名配角”量体裁衣。

　　“同时，我们自身要苦炼内功，成为本行业内有名的‘配角’。”冯炜炜从调整企业管理体制入手，把原本庞大繁杂的平面管理结构调整为块状管理体制，建立了权责分明的管理模式，逐渐形成了一个管理有序、和谐向上的团队，并大大提高了企业管理人员的监管效率。

　　是什么“秘籍”让华联电子能够成为世界五百强企业长期稳定的供货商？冯炜炜告诉记者，实现“角色转换”尤为关键。“从照单出货的单纯买卖关系到参与设计的合作伙伴，这一步，我们走了很久。”她说，利用价格优势占有市场并非长久之计。

　　为了化被动为主动，她组建了一支开发、设计、制造、品质、销售、客服、跟单、财务等完整的团队服务客户，研发模式也从原先的简单照着样品开模生产，转变为团队主动参与客户新品研发的初始研发环节，提供方案和模组。几年前，美的首次提出“旋钮屏”概念，冯炜炜立即带队开始了一场漫长的攻坚战，从抽象的概念到具象的实物，从设计研发到生产制造，华联电子从未缺席。通过大半年时间，终于成功生产出了国内首款“旋钮屏”。像这样一对一的对话模式、精准化的私人订制，为华联电子赢得了更大的市场和业界好口碑。

　　“做名配角的路还很长。”冯炜炜说，华联电子已经成功迈出了第一步，从一家生产简单的元器件的厂家转变成了显示控制模组部件的生产厂家，下一个目标是给智能家电提供人机交互的控制方案。■全媒体记者 陈思言 通讯员 翁异卿