【目录】
第一章 前言
　一、公司概况
　二、对高新电子产品企业建议
第二章 高新电子产品企业发展战略
　一、产业与市场环境分析
　二、机会与威胁分析
　三、优势与劣势分析
　四、对比研究
　五、战略制定、评估、选择
　六、制定战略计划框架
　七、可行计划制定
　八、实施
第三章 高新电子产品企业主要问题
　一、组织
　二、决策
　三、战略
　四、企划
　五、执行
第四章 高新电子产品企业管理与组织
　一、法人治理结构
　二、计划
　三、领导
　四、组织
　五、沟通
　六、控制
第五章 高新电子产品企业业务流程
　一、主业务流程
　二、生产流程
　三、研究流程
　四、新产品开发流程
　五、合同开发流程
　六、营销流程
第六章 高新电子产品企业财务管理
　一、资金计划管理
　二、付款管理
　三、备用金管
　四、费用报销管
　五、财务报表和管理报表的编制
第七章 高新电子产品企业人力资源管理
　一、人力资源诊断与建议
　二、经营考核办法
　三、岗位评价
　四、考核指标
　五、薪酬设计方案
　六、员工考核管理办法
　七、员工培训管理办法
　八、员工手册
　九、员工招聘管理办法
　十、员工职业发展管理办法
　十一、职务说明书
第八章 高新电子产品企业全面管理诊断
　一、计划系统
　二、人力资源
　三、采购系统
　四、质量系统
　五、财务审计法律
　六、研发与技术
　七、生产系统
　八、行政后勤
第九章 高新电子产品企业建议方案
　一、最终结论
　二、各业务单元组织结果调整方案
　三、公司层面组织结构变革方案

【部分图表】
图表 高新电子产品企业所处行业发展现状图示
图表 高新电子产品企业业务模块
图表 高新电子产品企业业务发展指标
图表 高新电子产品企业人力发展计划
图表 高新电子产品企业绩效水平
图表 行业盈利水平变化图
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图表 高新电子产品企业主业务流程图
图表 高新电子产品企业生产流程
图表 高新电子产品企业现金流
图表 高新电子产品企业付款制度
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